Pengertian kepimpinan/leadership

Pengertian kepimpinan/leadership 

Pengertian kemimpinan adalah merupakan faktor keberhasilan bagi manajemen organisasi tesebut, setiap orang yang  mempunyai jiwa dan gaya  kemimpinan untuk tujuan keberhasilan setiap organisasi. Seorang pemimpin dapat mememcahkan masalah yang di hadapinya dan bertujuan kebutuhan masing-masing, pemimpin menganut pendekatan situasional cenderung berpilaku yang  dapat di klasipikasikan menjadi perilaku direkif dan perilaku  supportif.

Gaya seorang pemimpin di pengaruhi  oleh lingkungan dimana lingkungan yang terdiri dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal  dimana lingkungan tersebut dapat mempengaruhi gaya seorang pemimpin yang menjadikan lingkungan tetap stabil dan labil. Kecocokan gaya kemimpinan dengan  sifat lingkungan baik lingkungan stabil maupun labil. Kecocokan gaya kemimpinanan dengan lingkungan tersebut ketika lingkungan stabil bisa menerapkan komando ketika organisasi sedang stabil, sedangkan ketika lingkungan sedang tidak sedang stabil maka seorang pemimpin dapat menerapkan gaya delegasi, yaitu dengan demikian tidak hanya terpaku dengan ide seorang pemimpin  tetapi membutuhkan banyak ide untuk pengembangan, jadi pemimpin menerapkan gaya partisipasi mengumpulkan ide.

Pengertian kemimpinan menurut para ahli yaitu :

Menurut tead : terry : hoyt (dalam kartono, 2003) pengertian kemimpinan yaitu kegiatan atau seni yang mempengaruhi orang lain agar mau kerja sama yang di dasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang di inginkan kelompok.

Menurut Young (dalam kartono 2003) pengertian kemimpinan yaitu bentuk dominasi yang di dasari atas bentuk kemauan pribadi yang mampu mendorong lain  untuk berbuat seseuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.

Dari definisi di atas di simpulkan bahwa kemimpinan mampu mempengaruhi orang lain untuk berbuat sesuatu yang di dasari kemauan orang tersebut dengan cara membimbingnya atau menuntun nya dan dapat bekerja sama dengan sesuai kemampuan dan keahlian yang di miliki untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.

 B. Gaya kemimpinan

1. kharismatik

                Kelebihannya Mampu menarik orang lain dan yang mereka akan terpesona dengan cara pembicaraan nya mampu membangkitkan semangat , biasanya  gaya kemimpinan seperti ini di sebut dengan visionis, mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.

                kelemahan gaya kemimpinan seperti ini yaitu dengan omongan-omongan yang sepertinya dapat di percaya tetapi tidak ada hasilnya, dan ketika di minta pertanggung jawaban nya biasanya pemimpin akan meminta maaf dan memberikan janji.

2. Diplomatis

                Kelebihannya adalah ada di penempatan prespektipnya. Banyak orang yang melihat dari satu sisi nya saja yaitu keuntungan nya saja, kemimpinan yang putih ini dapat melihat dari dua sisi dengan jelas yaitu dapat menguntungakan dirinya dan menguntungkan lawan nya serta mampu memepertimbangkan lawannya.

                Dan kelemahan nya yaitu sifat kemimpinan seperti ini kesabaran dan kefasipan dan umum nya sangat sabar sekali sanggup menerima tekanan. Dan sanggup menerima perlakuan tidak menyenangkan tersebut, sehingga hal ini menyebabkan  para anggota nya meninggalkan pemimpin.  

3. otoriter

                Gaya seperti ini biasanya pencapaian prestasinya yang sangat baik hampir tidak ada yang bisa menghalangi langkah kemimpinan ini, ketika di memutuskan masalah itu adalah harga mati tidak ada alasan  yang ada hasil, dengan langkah-langlah perhitungan dan sistematis.

                Kelemahannya yaitu dengan dingin dan sedikit kejam sehingga mementingkan tujuan tidak pernah mementinkan cara karena prinsip hidupnya memakan atau di makan.

4. Moralis

                Kemimpinanan gaya moralis yaitu sangat sopan sekali kepada semua orang, mereka memiliki empaty yang tinggi terhadap pada masalah bawahannya, juga sabar murah hati dari segala bentuk kebajikan ada didalam pemimpin ini, dan kelemahan gaya seperti ini biasanya dari segi emosi nya yang tidak stabil terkadang bisa tampa sedih dan mengerikan dan kadang juga menyenangkan dan bersahabat.

5. demokratis / democratic

                Gaya kemimpinan ini biasa nya memiliki kebebasan sehingga memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan nya, setiap ada masalah selalu mengikut sertakan bawahannya  sebagai suatu tim bekerja yang utuh, dalam gaya demokratis ini memberikan banyak informasi tentang tugas dan serta tanggung jawab.

6. bebas / laisserz faire

                Pemimpin jenis ini hanya terlibat kuantitas yang kecil dimana para bawahanya yang aktip menentukan tujuan dalam menghadapi masalah  dengan cara penyelesian nya yang di hadapi